ノースタワーより世界を変えるブログ
2019年3月23日土曜日
2012年7月26日木曜日
未来
○未来はこれから来るのではない。もう始まっているのだ。
○もはや,顧客を満足させるだけでは十分ではない。
顧客を喜ばせる必要がある。 ○すぐに利益があがることを行うより,
戦略的に正しいことを行う方が重要である。 ○マーケティングは,販売力をベースとした戦いではなく 情報をベースとした戦いになりつつある。 ○今日,同じ場所にとどまっているためには, 昨日よりも速く走らなければならない。 ○最も重要なのは,顧客の動向を予測し,その先を行くことだ。 ○マーケティングは,取引から生まれる企業利益を 最大化するという考え方から, 互いにリレーションシップから生まれる相互利益を最大化する という考え方に変わりつつある。 ○無能な企業は競合他社を無視する。 平凡な企業は競合会社を模倣する。 卓越した企業は競合会社の先を行く。 ○シェアは買うものではない。どうやって勝ち取るかを考えるべきだ。 ○製品ライフサイクルではなく,市場ライフサイクルに注意せよ。 ○最終的に製品のデザインを決めるのはだれか。もちろん顧客である。 ○ナンバーワンになれない市場にとどまるべきではない。 ○顧客を維持する最善の方法は, より安くより価値あるものを常に提供することである ○いかなるビジネスもサービス業である。 化学会社ではない。化学サービス業である。 ○信頼に頼って売ってはならない。価格を売るのである。 ○チャネルは効率性,コントロールの容易性, 適応性によって選ぶべきである。 ○小売業,卸売業,およびロジスティック組織には, それぞれ独自のマーケティング戦略が必要である。 ○統合型マーケティング・コミュニケーションは, マーケティング・プロセス全体を受け手の視点から見る方法である。 ○最高の広告は満足した顧客がしてくれる。 ○製品よりもまず顧客を大事にする販売員は成功する。 ○今日のマーケティングは市場からサイバースペースに移行しつつある。 ○マーケティング組織は,顧客インタラクションの管理から, 顧客に接するあらゆるプロセスの統合にいたるまで, その役割を見直す必要に迫られるだろう。
○もはや,顧客を満足させるだけでは十分ではない。
顧客を喜ばせる必要がある。 ○すぐに利益があがることを行うより,
戦略的に正しいことを行う方が重要である。 ○マーケティングは,販売力をベースとした戦いではなく 情報をベースとした戦いになりつつある。 ○今日,同じ場所にとどまっているためには, 昨日よりも速く走らなければならない。 ○最も重要なのは,顧客の動向を予測し,その先を行くことだ。 ○マーケティングは,取引から生まれる企業利益を 最大化するという考え方から, 互いにリレーションシップから生まれる相互利益を最大化する という考え方に変わりつつある。 ○無能な企業は競合他社を無視する。 平凡な企業は競合会社を模倣する。 卓越した企業は競合会社の先を行く。 ○シェアは買うものではない。どうやって勝ち取るかを考えるべきだ。 ○製品ライフサイクルではなく,市場ライフサイクルに注意せよ。 ○最終的に製品のデザインを決めるのはだれか。もちろん顧客である。 ○ナンバーワンになれない市場にとどまるべきではない。 ○顧客を維持する最善の方法は, より安くより価値あるものを常に提供することである ○いかなるビジネスもサービス業である。 化学会社ではない。化学サービス業である。 ○信頼に頼って売ってはならない。価格を売るのである。 ○チャネルは効率性,コントロールの容易性, 適応性によって選ぶべきである。 ○小売業,卸売業,およびロジスティック組織には, それぞれ独自のマーケティング戦略が必要である。 ○統合型マーケティング・コミュニケーションは, マーケティング・プロセス全体を受け手の視点から見る方法である。 ○最高の広告は満足した顧客がしてくれる。 ○製品よりもまず顧客を大事にする販売員は成功する。 ○今日のマーケティングは市場からサイバースペースに移行しつつある。 ○マーケティング組織は,顧客インタラクションの管理から, 顧客に接するあらゆるプロセスの統合にいたるまで, その役割を見直す必要に迫られるだろう。
2012年4月23日月曜日
夢
オリジナルの夢」について
夢がない。
やりたい仕事がない。
それで悩む就活生は多い。
でも安心してほしい。
そんな人は逆に、「会社で働くことに向いている」と思うから。
変に夢がある人は、入社後、
「こんな仕事をするためにこの会社に入ったんじゃない」
と、実際の業務に不満を持つことが少なくないだろう。
僕自身、なまじっか「シンガーになりたい」なんて非現実的な夢が あったばかりに
就職した会社の仕事に集中できず、悩んだ時期があった。
夢のない人は、自分に任された仕事に集中できる。
「うらやましい」とさえ思った。
とはいえ、できれば夢を持ちたいと思うし、模索していたいもの。
もし、学生時代にそれがないなら、このように考えればどうだろう ?
オリジナルの夢が無くてもOK!
入りたい会社が掲げる夢を、そのまま自分の夢にしてしまうのだ。
会社が目指す夢を「ポジティブにパクる」のだ。
企業には会社全体で目指す、大きな夢がある。
経営理念はそれを言語化したものだ。
面接で「あなたの夢はなんですか?」などと聞かれることが多いは ず。
その時、真剣な顔でこのように言い切れば良い。
「はい。正直申し上げて、恥かしながら私には夢らしい夢がありま せん。
しかし、私は御社が掲げる社会の の問題を解決する。という 夢に100%賛同し、
その目標に集中し、全力で打ち込む決意があります。
是非、私にも御社の夢を一緒に追及させてください。」
学生時代、たとえ夢がなくても、就職して責任ある仕事を任される ことで
次にやりたい仕事が見えてくるものだ。
少しすつだが、自分に向いている仕事、得意なこと、
仕事の適性という奴もわかってくる。
断言しよう。
自分自身の「オリジナルの夢」を追いかけるのは
就職し、実際に働いた後からでも全く遅くはない。
夢がない。
やりたい仕事がない。
それで悩む就活生は多い。
でも安心してほしい。
そんな人は逆に、「会社で働くことに向いている」と思うから。
変に夢がある人は、入社後、
「こんな仕事をするためにこの会社に入ったんじゃない」
と、実際の業務に不満を持つことが少なくないだろう。
僕自身、なまじっか「シンガーになりたい」なんて非現実的な夢が
就職した会社の仕事に集中できず、悩んだ時期があった。
夢のない人は、自分に任された仕事に集中できる。
「うらやましい」とさえ思った。
とはいえ、できれば夢を持ちたいと思うし、模索していたいもの。
もし、学生時代にそれがないなら、このように考えればどうだろう
オリジナルの夢が無くてもOK!
入りたい会社が掲げる夢を、そのまま自分の夢にしてしまうのだ。
会社が目指す夢を「ポジティブにパクる」のだ。
企業には会社全体で目指す、大きな夢がある。
経営理念はそれを言語化したものだ。
面接で「あなたの夢はなんですか?」などと聞かれることが多いは
その時、真剣な顔でこのように言い切れば良い。
「はい。正直申し上げて、恥かしながら私には夢らしい夢がありま
しかし、私は御社が掲げる社会の の問題を解決する。という
その目標に集中し、全力で打ち込む決意があります。
是非、私にも御社の夢を一緒に追及させてください。」
学生時代、たとえ夢がなくても、就職して責任ある仕事を任される
次にやりたい仕事が見えてくるものだ。
少しすつだが、自分に向いている仕事、得意なこと、
仕事の適性という奴もわかってくる。
断言しよう。
自分自身の「オリジナルの夢」を追いかけるのは
就職し、実際に働いた後からでも全く遅くはない。
夢
オリジナルの夢」について
夢がない。
やりたい仕事がない。
それで悩む就活生は多い。
でも安心してほしい。
そんな人は逆に、「会社で働くことに向いている」と思うから。
変に夢がある人は、入社後、
「こんな仕事をするためにこの会社に入ったんじゃない」
と、実際の業務に不満を持つことが少なくないだろう。
僕自身、なまじっか「シンガーになりたい」なんて非現実的な夢が あったばかりに
就職した会社の仕事に集中できず、悩んだ時期があった。
夢のない人は、自分に任された仕事に集中できる。
「うらやましい」とさえ思った。
とはいえ、できれば夢を持ちたいと思うし、模索していたいもの。
もし、学生時代にそれがないなら、このように考えればどうだろう ?
オリジナルの夢が無くてもOK!
入りたい会社が掲げる夢を、そのまま自分の夢にしてしまうのだ。
会社が目指す夢を「ポジティブにパクる」のだ。
企業には会社全体で目指す、大きな夢がある。
経営理念はそれを言語化したものだ。
面接で「あなたの夢はなんですか?」などと聞かれることが多いは ず。
その時、真剣な顔でこのように言い切れば良い。
「はい。正直申し上げて、恥かしながら私には夢らしい夢がありま せん。
しかし、私は御社が掲げる社会の の問題を解決する。という 夢に100%賛同し、
その目標に集中し、全力で打ち込む決意があります。
是非、私にも御社の夢を一緒に追及させてください。」
学生時代、たとえ夢がなくても、就職して責任ある仕事を任される ことで
次にやりたい仕事が見えてくるものだ。
少しすつだが、自分に向いている仕事、得意なこと、
仕事の適性という奴もわかってくる。
断言しよう。
自分自身の「オリジナルの夢」を追いかけるのは
就職し、実際に働いた後からでも全く遅くはない。
夢がない。
やりたい仕事がない。
それで悩む就活生は多い。
でも安心してほしい。
そんな人は逆に、「会社で働くことに向いている」と思うから。
変に夢がある人は、入社後、
「こんな仕事をするためにこの会社に入ったんじゃない」
と、実際の業務に不満を持つことが少なくないだろう。
僕自身、なまじっか「シンガーになりたい」なんて非現実的な夢が
就職した会社の仕事に集中できず、悩んだ時期があった。
夢のない人は、自分に任された仕事に集中できる。
「うらやましい」とさえ思った。
とはいえ、できれば夢を持ちたいと思うし、模索していたいもの。
もし、学生時代にそれがないなら、このように考えればどうだろう
オリジナルの夢が無くてもOK!
入りたい会社が掲げる夢を、そのまま自分の夢にしてしまうのだ。
会社が目指す夢を「ポジティブにパクる」のだ。
企業には会社全体で目指す、大きな夢がある。
経営理念はそれを言語化したものだ。
面接で「あなたの夢はなんですか?」などと聞かれることが多いは
その時、真剣な顔でこのように言い切れば良い。
「はい。正直申し上げて、恥かしながら私には夢らしい夢がありま
しかし、私は御社が掲げる社会の の問題を解決する。という
その目標に集中し、全力で打ち込む決意があります。
是非、私にも御社の夢を一緒に追及させてください。」
学生時代、たとえ夢がなくても、就職して責任ある仕事を任される
次にやりたい仕事が見えてくるものだ。
少しすつだが、自分に向いている仕事、得意なこと、
仕事の適性という奴もわかってくる。
断言しよう。
自分自身の「オリジナルの夢」を追いかけるのは
就職し、実際に働いた後からでも全く遅くはない。
2012年4月18日水曜日
ビジョン
明確なビジョンを公言できる人は強い。その達成に向けて、日々準 備していくし、そのプロセスをまわりと共有していくから。逆に、 「何をしていいか、わかりません」って言い続けている人のまわり には、そんな人が群れ始める。このような些細な日常の発話から身 辺環境はつくられていく。
2012年4月10日火曜日
実名化の深化により、まあ、せこいビジネスはいとも簡単に淘汰さ れる。本物の事業が残る。ジョイントの鍵もそこにある。厳しい時 代状況ともいえるし、だからこそ、やりがいがあるのだと思う。諸 々形になると、ハッピーだなー。
2012年3月29日木曜日
マーケティングとは
【マーケティング】
押し売りはしない。
お金を支払ってでも欲しいと思ってもらえるまで、良いものを創る 。
値下げはしない。
売れないなら、価格はそのままに、価値を増大させる。
広告宣伝はしない。
顧客が次の顧客を誘いたくなるものを創る。
顧客を絞らない。
作り手の想定外の使い方だってある。
顧客に媚びない。
商品とは、作り手の哲学を伝える媒体に過ぎない。
顧客の意見は聞く。
作り手には見えない角度がある。
マーケティングとは、商品が本質的に持つ価値を伝える行為。
商品価値を超えたマーケティグは、マーケティング会社のために存 在する。
押し売りはしない。
お金を支払ってでも欲しいと思ってもらえるまで、良いものを創る
値下げはしない。
売れないなら、価格はそのままに、価値を増大させる。
広告宣伝はしない。
顧客が次の顧客を誘いたくなるものを創る。
顧客を絞らない。
作り手の想定外の使い方だってある。
顧客に媚びない。
商品とは、作り手の哲学を伝える媒体に過ぎない。
顧客の意見は聞く。
作り手には見えない角度がある。
マーケティングとは、商品が本質的に持つ価値を伝える行為。
商品価値を超えたマーケティグは、マーケティング会社のために存
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